Jean de
rougemont
Consultant en transformation digitale
et des organisations
A PROPOS
DE MOI
Consultant en gestion de projet, j’interviens auprès des acteurs de l’industrie pour structurer, piloter et sécuriser leurs projets à forts enjeux opérationnels.
Avec 8 ans d’expérience, dont plusieurs missions en environnement complexe, j’ai développé une expertise dans la coordination multi-acteurs, la mise en œuvre de systèmes d'information et la conduite du changement. Mon approche est à la fois rigoureuse et pragmatique : je m’attache à comprendre les contraintes métier, à instaurer une dynamique collective et à faire avancer les projets de manière concrète et lisible pour les parties prenantes.
Aujourd’hui, je mets mon expérience au service de structures publiques, opérateurs de transport et industriels qui ont besoin d’un consultant autonome, fiable et orienté résultats.
Dans chacune de mes missions, j’adopte une posture de consultant indépendant orientée résultats, simplicité et engagement. Mon approche repose sur trois principes-clés qui me permettent de répondre efficacement aux attentes de mes clients, dans des environnements souvent complexes ou sous contrainte.
Mon approche repose sur une méthode de travail claire, éprouvée et adaptable à chaque contexte client. Elle combine structuration, efficacité opérationnelle et mobilisation des parties prenantes. Cette méthode me permet d’avancer rapidement, de sécuriser les livrables à chaque étape du projet et de créer les conditions d’une mise en œuvre durable et maîtrisée.
mes compétences
Experience
Responsable programme SI
En tant que responsable de programme SI j’ai eu pour responsabilité la mise en place de l’ensemble des SI de la filiale RC Maestro en charge de la régulation et de la sûreté des bus sur le périmètre de Paris petite couronne. Principalement composé du SAEIV le programme possède aussi les SI connexes permettant de faire le lien avec le siège, les Centres Bus, la maintenance, les agents de sûreté, les forces de l’ordre etc…
Consultant sénior - Mobilités
& secteur public
Chez TNP, j’ai accompagné des directions métiers et DSI dans des projets de transformation à fort enjeu. J’ai mené des missions de cadrage SI, de pilotage projet et de coordination métier/SI, dans des contextes complexes et sensibles. Mon rôle : structurer l’action, traduire les besoins métiers, aligner les parties prenantes et sécuriser la mise en œuvre opérationnelle, notamment dans le secteur ferroviaire
Consultant Transport
J’ai participé à plusieurs projets de modernisation des systèmes d’information dans le secteur transport. Mes missions ont couvert l’expression de besoin, la conception fonctionnelle, la conduite du changement et le pilotage d’équipes MOA. Grâce à ma double compétence métier/SI, j’ai facilité le dialogue entre les utilisateurs et les équipes techniques, avec un rôle d’interface critique pour sécuriser les livrables et l’appropriation des outils.
Responsable opérationnel circulation
En charge de la régulation et de la continuité du trafic sur un périmètre dense du réseau ferré, j’ai piloté au quotidien la gestion de la circulation et la prise de décision en situation perturbée. Ce poste m’a apporté une solide culture terrain, une maîtrise des enjeux de sécurité ferroviaire, et une capacité à coordonner rapidement des équipes en situation critique, au plus près des réalités d’exploitation.
.webp)
Contact
Un besoin, un projet en tête, ou simplement l’envie d’échanger ?
Écrivez-moi ou appelez-moi, je suis ouvert aux nouvelles opportunités.