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OFFRE DE SERVICES
Pilotage de projet
- Structuration de la gouvernance et des dispositifs de pilotage
- Suivi des jalons critiques, risques, budgets et dépendances
- Coordination multi-acteurs (métiers, DSI, exploitants, prestataires)
- Animation des instances de décision et appui aux arbitrages
- Déploiement et amélioration des méthodologies projets (Agile, SAFe, etc.)
Transformation des systèmes
- Traduction des besoins opérationnels en solutions SI actionnables
- Cadrage fonctionnel, priorisation et arbitrage des périmètres
- Interface fluide entre métiers, IT et éditeurs/intégrateurs
- Organisation de la recette fonctionnelle basée sur les cas d’usage réels
- Sécurisation des phases de bascule et de mise en exploitation
Déploiement & conduite du changement
- Organisation et pilotage des déploiements opérationnels
- Structuration des processus cibles et accompagnement des équipes terrain
- Communication, mobilisation et gestion des résistances
- Suivi de l’appropriation, retours terrain et amélioration continue
- Passage maîtrisé du mode projet à l’exploitation
Interface métier – SI
- Portage de la vision métier et de la valeur opérationnelle
- Arbitrage entre automatisation, règles métier et contraintes terrain
- Coordination des acteurs autour de systèmes complexes et critiques
- Sécurisation des décisions dans des contextes régulés et sous contrainte
- Complément humain aux dispositifs automatisés et data-driven
Mon APPROCHE
Autonomie et efficacité immédiate
Consultant expérimenté, je suis rapidement opérationnel et capable de prendre en main des sujets complexes sans onboarding lourd.
Mon objectif est clair : sécuriser les étapes clés, structurer l’avancement du projet et produire des résultats tangibles dès les premières semaines. Je sais intervenir sur des sujets à fort enjeu ou en tension, avec méthode, rigueur et autonomie.
Intégration fluide et posture de partenaire
Je m’intègre facilement à vos équipes, en m’adaptant à votre culture, vos outils et vos modes de fonctionnement. Je ne prends pas de place inutile : je suis là pour faire avancer vos projets et non pas pour créer des dépendances.
J’adopte une posture constructive et collaborative, en facilitant la communication entre directions, équipes projet et métiers.
Vision transverse et ancrage terrain
Grâce à une triple expertise métier, SI et gestion de projet, j’apporte une lecture globale des enjeux et je fais le lien entre les dimensions techniques, opérationnelles et humaines.
J’interviens là où les projets butent souvent : à l’intersection des directions, entre le pilotage stratégique et la réalité du terrain. Mon approche est claire, structuré, et toujours orientée vers la mise en œuvre concrète.
MA Méthode
Cadrer
- Comprendre rapidement votre contexte, vos objectifs et vos contraintes
- Clarifier les attendus, les rôles et le périmètre d’action
- Structurer une feuille de route réaliste, adaptée à vos délais
Mobiliser
- Identifier les parties prenanteset créer un cadre de travail efficace
- Mettre en place les bons rituels (instances, comités, suivi)
- Outiller l’avancement : planning, jalons, reporting simple
Produire
- Avancer par étapes concrètes, en sécurisant les points critiques
- Délivrer des livrables utiles et directement exploitables
- Prioriser l’essentiel pour tenir les délais et éviter les dérives
Transmettre
- Capitaliser sur les acquis et documenter les solutions mises en place
- Accompagner la montée en compétence des équipes internes
- Laisser une organisation stable et autonome à la fin de mission
Contact
Un besoin, un projet en tête, ou simplement l’envie d’échanger ?
Écrivez-moi ou appelez-moi, je suis ouvert aux nouvelles opportunités.
